cv

Conseil et audit en gestion des performances et réussite du changement
code GG-BE-200507-935 on ingenierie.enligne-be.com en Belgique

Par l'ingéniérie des méthodes du management, je vous aide à structurer au mieux votre démarche d'entreprise pour la focaliser sur vos enjeux, objectifs et défis obtenant rapidement des résultats tangibles et fédérateurs

MR Gu... G...
...
NEUFVILLES
7063 Be

Expertise :

In the following industries:
Marine Industrie d'armement (audits), Construction Navale, Services administratifs, Base aérienne

Fields of practice:
Gestion du changement, Démarche qualité, Audit organisationnel et qualité

Management teams your interventions may concern:
Direction Générale Transition Direction Qualité

Types of interventions:
Audits, conseil en démarche d'entreprise, Animation de projets Amélioration de processus

Training courses attended:

Education:
Ingénieur Industriel electromécanique
Master in Huamn Behavior


Others

Led training courses:
Séminaires d'application avec réflexion orientée sur le contexte du client: - Séminaire de structuration de la démarche d'entreprise - découverte de la gestion des performances - audit interne -structuration du plan d'évaluation

Computer skills:
Word, Excel, ARIS, Ms-Project, Mind Jet


Languages:

Some references:
Défense Belge - département évaluation - Marine - Direction du personnel - service de réception du matériel

Presentation sheet cretaed / updated on: 2005-07-10 10:31:06

Presentation

Je veux:
Mettre mon expérience de 13 années d'appui au management et mes connaissances à disposition des responsables d'entreprises et d'organisations pour la réussite de leurs projets et la concrétisation de leurs ambitions.
Mettre au service des autres mon besoin d'accompagner, de créer et de progresser.

Mes méthodes:
le point essentiel est l'écoute de vos ambitions et l'analyse de leur contexte.

Dans mon rôle d'architecte
- en visualisant votre démarche d'entreprise dans la logique de création de valeur (carte stratégique),
-en vous assistant dans le développement de votre plan d'entreprise
- en aidant vos collaborateurs à structurer leur projets

Dans mon rôle d'expert
- je dresse un diagnostic de vos processus de direction et de votre système de management pour vérifier leur aptitude à relever vos défis,
-je vous propose le plan d'évaluation le mieux adapté

Dans mon rôle de conseil:
-je vous conseille les méthodes les mieux adaptées à votre situation et vous assiste dans leur mise en oeuvre

Dans mon rôle d'animateur:
-je facilite les groupes de travail sur leur chemin vers leurs objectifs

Mes méthodes et modèles préférés:
-l'EFQM dans sa version pragmatique,
-la carte stratégique (chaînes de valeur)
-la modélisation des processus (BPM)
-l'ISO9001 dans sa version pragmatique,
-l'approche 6 sigma,
-le SPC
-la méthode MARS 5Analyse et Rainsonnement Stratégique)

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